Consultoria e capacitação corporativa em IA
Transformamos o uso disperso de IA em capacidade organizada, conectando pessoas, processos, dados e tecnologia à realidade do negócio.
Metodologia própria, desenvolvida pela BRIA com experiência aplicada e fundamentos da formação de Felipe Von Zuben em Inteligência Artificial para Negócios pelo MIT Sloan School of Management.
Uma pergunta que a sua empresa pode estar fazendo
Quando a IA avança mais rápido do que a estrutura
O desafio não é mais descobrir se a IA pode ajudar, mas criar as condições para que esse uso gere impacto real, com clareza, segurança e continuidade.
Cada área testa ferramentas e cria seus próprios caminhos, sem padrões ou troca estruturada de aprendizados.
Falta clareza para priorizar oportunidades e concentrar esforço onde há mais valor.
Treinamentos focados apenas em prompts ou ferramentas não preparam a equipe para desafios reais.
Mesmo quando há ganhos, a empresa não define indicadores para acompanhar o valor gerado.
Duas frentes complementares
A BRIA atua desde a necessidade de organizar decisões e prioridades até o desenvolvimento prático de lideranças, equipes e áreas específicas.
Consultoria em IA
Diagnóstico, identificação de oportunidades, decisões sobre processos, dados, governança e tecnologia. O roadmap pode incluir treinamentos e ações de capacitação.
Também apoiamos a definição de indicadores para produtividade, eficiência, qualidade e impacto financeiro quando aplicável.
Conhecer a consultoria →Treinamentos e Workshops
Capacitação para equipes, lideranças e áreas específicas — como vendas, RH, marketing e operações — além de workshops e palestras corporativas.
O conteúdo é adaptado à maturidade e aos desafios de cada público, conectando conceitos, ferramentas e aplicação prática.
Conhecer treinamentos e workshops →Método BRIA
Quando pessoas, processos e informações não estão preparados, a tecnologia tende apenas a acelerar problemas que já existiam.
Conhecer o Método BRIA →
Da oportunidade ao impacto mensurável
A BRIA ajuda a transformar interesse e experimentação em iniciativas que a organização consegue priorizar, aplicar e acompanhar com clareza.
Identificar maturidade, desafios e condições necessárias para evoluir.
Avaliar impacto, esforço, risco, viabilidade e conexão com o negócio.
Incluir treinamentos, capacitação e ações práticas no roadmap.
Definir indicadores de produtividade, eficiência, qualidade e impacto financeiro.
O objetivo não é apenas usar IA. É entender onde ela gera valor e construir evidências para sustentar as próximas decisões.
Experiência aplicada em contextos corporativos
Por compromisso de confidencialidade, nem todos os projetos podem ter seus clientes identificados publicamente.
Conteúdos estruturados para milhares de colaboradores, com foco em aplicação prática no ambiente corporativo.
Apoio a organizações que precisam transformar interesse em IA em iniciativas consistentes.
Capacitações presenciais, online ou gravadas, adaptadas aos desafios reais de cada público.
Quem conduz a BRIA
A BRIA é liderada por Felipe Von Zuben, profissional com trajetória construída em marketing, estratégia e comunicação — e formação em Inteligência Artificial para Negócios pelo MIT Sloan School of Management.
O ponto de partida não é tecnologia pela tecnologia. É entender a rotina das áreas, os processos, as decisões e as oportunidades reais de uma empresa para aplicar IA de forma útil.
Conteúdos para decisões melhores sobre IA
Análises práticas sobre adoção de IA, cultura, capacitação, governança, oportunidades de aplicação e impacto no negócio.
Vamos conversar sobre a sua empresa
Conte um pouco sobre o momento da empresa. A conversa inicial serve para entender o desafio, o contexto e se há aderência para uma atuação conjunta.